Thị xem bóng đá trực tuyến xoilac xi măng

Thị trường xem bóng đá trực tuyến xoilac năm 2012: Cạnh tranh khốc liệt

26/03/2012 - 10:31 CH

Khi cung vượt cầu, cạnh tranh khốc liệt, trong khi mức tiêu thụ thực tế gặp nhiều khó khăn… thị trường xi măng (xem bóng đá trực tuyến xoilac) năm 2012 gặp nhiều thách thức.

Khi cung vượt cầu

Theo thống kê, năm 2012 cả nước có thêm 4 nhà máy xem bóng đá trực tuyến xoilac đi vào hoạt động, nâng dây chuyền lò quay công nghệ khô lên con số 60, bên cạnh 38 dây chuyền lò đứng công nghệ bán khô. Năng lực sản xuất toàn ngành theo công suất thiết kế khoảng 70 triệu tấn, sản lượng 60 triệu tấn. xem bóng đá trực tuyến xoilac không chỉ đáp ứng nhu cầu tiêu dùng trong nước mà còn xuất khẩu.

Phân tích tình hình tiêu thụ thực tế, ông Nguyễn Văn Thiện – Chủ tịch Hiệp hội Xi măng Việt Nam cho rằng, đầu năm chúng ta có thể khả quan dự báo mức tiêu thụ xem bóng đá trực tuyến xoilac năm 2012 trên 50 triệu tấn nhưng căn cứ vào tình hình thực tế hiện nay, mức tiêu thụ có thể chỉ bằng năm 2011, khoảng 49,5 triệu tấn, hoặc có thể thấp hơn khoảng 46 – 47 triệu tấn và giữ mức xuất khẩu khoảng 6 triệu tấn.

Như vậy, lượng xem bóng đá trực tuyến xoilac dư thừa trong năm 2012 khoảng 8 - 10 triệu tấn khiến thị trường xem bóng đá trực tuyến xoilac vốn đã cạnh tranh nay càng khốc liệt thêm, cuộc chiến tiêu thụ giữa các thương hiệu xem bóng đá trực tuyến xoilac, các đại lý, nhà phân phối… liên miên không hồi kết.

Chủ tịch Hiệp hội Xi măng Việt Nam đã thẳng thắn chỉ ra: thị trường xem bóng đá trực tuyến xoilac đang ở trong tình trạng cạnh tranh gay gắt, cạnh tranh thiếu lành mạnh bằng cách “dìm giá” tranh khách hàng, kể cả trong xuất khẩu. Trong khi toàn ngành cần tiếp tục nâng cao năng lực cạnh tranh quốc tế để xem bóng đá trực tuyến xoilac Việt Nam vươn ra thị trường thế giới thì một số DN xem bóng đá trực tuyến xoilac trong nước lại sử dụng cách cạnh tranh thiếu lành mạnh để giành thị phần.

Dẫu biết rằng cạnh tranh là quy luật tất yếu của thị trường, là động lực để thúc đẩy các DN phát triển và sàng lọc những DN yếu kém nhưng cạnh tranh không lành mạnh sẽ khiến không chỉ DN mà cả nền kinh tế cũng bị tổn thất. Mặc dù ai cũng biết đây không phải là cách cạnh tranh khôn ngoan và thông minh nhất trong bối cảnh thị trường sức mua có hạn nhưng những thương hiệu xem bóng đá trực tuyến xoilac mới ra đời, chưa có thương hiệu thì cạnh tranh về giá, bán giá rẻ là cách đơn giản nhất để đến với người tiêu dùng.

Ông Đặng Đình Thanh, Giám đốc Cty Thương mại Thành Đạt, Hà Đông cho biết: thị trường xem bóng đá trực tuyến xoilac chủ yếu cạnh tranh về giá. Ở Hà Nội có hàng trăm thương hiệu xem bóng đá trực tuyến xoilac khác nhau, từ năm 2009 bắt đầu xuất hiện xem bóng đá trực tuyến xoilac giá rẻ khiến nhiều hãng xem bóng đá trực tuyến xoilac đẳng cấp, thương hiệu nhưng giá cao rất khó bán…

Ngay ở thị trường Thanh Hóa – nơi xem bóng đá trực tuyến xoilac Vicem Bỉm Sơn “đóng quân” và từng chiếm lĩnh thị trường thì nay cũng có gần 80 loại xem bóng đá trực tuyến xoilac khác nhau với giá bán khác nhau. Những loại xem bóng đá trực tuyến xoilac ra đời sau giá rẻ hơn, tiếp tục cạnh tranh mạnh mẽ với các thương hiệu xem bóng đá trực tuyến xoilac tên tuổi.

Tái cấu trúc, nâng cao chất lượng dịch vụ

Đứng trước bài toán cạnh tranh nan giải, mỗi DN đều phải tìm hướng đi cho riêng mình. Trong khi thị trường ở tình trạng cung vượt cầu, cách cạnh tranh “đẹp nhất” là nâng cao chất lượng sản phẩm, chuyên nghiệp hơn trong dịch vụ chăm sóc khách hàng, cạnh tranh sòng phẳng về giá thay vì “dìm giá” để tranh khách hàng, tiếp tục nâng cao năng lực cạnh tranh quốc tế để xem bóng đá trực tuyến xoilac Việt Nam vươn ra thị trường thế giới…

Tái cấu trúc DN, xây dựng chiến lược sản xuất kinh doanh và tiêu thụ phù hợp, không ngừng nâng cao chất lượng - thương hiệu sản phẩm, giảm chi phí sản xuất, tiếp tục bám sát thị trường và đưa ra những chính sách hợp lý, tăng cường quản lý và xây dựng hệ thống quản lý giám sát xem bóng đá trực tuyến xoilac về đến tận địa bàn tiêu thụ, triển khai áp dụng các giải pháp khoa học công nghệ giữ ổn định và nâng cao chất lượng clinke, chất lượng phụ gia, tiếp tục gắn kết nhà phân phối và nhà sản xuất… là hàng loạt biện pháp mà các DN xem bóng đá trực tuyến xoilac thực hiện để nâng cao sức cạnh tranh.

Ông Bùi Ngọc Minh – Giám đốc Vicem Bỉm Sơn cho biết: Năm 2012 Vicem Bỉm Sơn tập trung tái cấu trúc trung tâm tiêu thụ thành xí nghiệp tiêu thụ, đẩy mạnh hoạt động ma két tinh, tăng khả năng hỗ trợ hệ thống tiêu thụ chăm sóc tốt hơn đối với khách hàng….Những giải pháp mà Vicem Bỉm Sơn thực hiện đã đem lại hiệu quả thực sự. Trong 2 tháng đầu năm 2012 lượng tiêu thụ xem bóng đá trực tuyến xoilac Bỉm Sơn đạt 478.000/ 432.000 tấn, đạt 111% so với cùng kỳ năm 2011.

Theo baoxaydung