xem vtv2 trực tuyến bóng đá VLXD: Cần sự chủ động từ phía DN

Giải phóng hàng tồn kho, duy trì sản xuất

Theo số liệu thống kê của Tổng cục Hải quan, chỉ trong nửa cuối tháng 9-2014, Việt Nam đã xem vtv2 trực tuyến bóng đá được gần 1 triệu tấn clinker vàxi măng, nâng tổng sản lượng xem vtv2 trực tuyến bóng đá clinker vàxi măngtrong 9 tháng đầu năm lên 16,1 triệu tấn với kim ngạch xem vtv2 trực tuyến bóng đá đạt xấp xỉ 700 triệu USD. Cũng trong 9 tháng, Việt Nam xem vtv2 trực tuyến bóng đá được 1,9 triệu tấnsắt thépcác loại với tổng kim ngạch đạt xấp xỉ 1,5 tỷ USD.

Trong bối cảnhthị trường bất động sản (BĐS)“đau ốm” dài ngày kéo theo sự sụt giảm sản lượng tiêu thụ của ngànhxem vtv2 trực tuyến bóng đá, xem vtv2 trực tuyến bóng đá được nhìn nhận như là hướng đi đúng, không chỉ giúp DN giải phóng hàng tồn kho mà còn đem lại lợi nhuận, tăng nguồn thu ngoại tệ, mở ra nhiều cơ hội kinh doanh.

Tiên phong trongxem vtv2 trực tuyến bóng đá VLXDthời gian qua phải kể đến các DN thuộc lĩnh vực gốm sứ. Hiện các sản phẩm gốm sứ xây dựng của Việt Nam đã có mặt trên 40 quốc gia trên thế giới với những DN xem vtv2 trực tuyến bóng đá tiêu biểu như: Viglacera, Vinaconex, Taicera, ToTo... Ông Lê Hồng Phong, Giám đốc Ban Thương mại Tổng công ty Thủy tinh và Gốm xây dựng Việt Nam (Viglacera) cho biết: Hết tháng 9-2014 kim ngạch xem vtv2 trực tuyến bóng đá của Viglacera đạt 27 triệu USD, dự kiến kim ngạch xem vtv2 trực tuyến bóng đá cả năm 2014 ước đạt 31,5 triệu USD. Mục tiêu xem vtv2 trực tuyến bóng đá của Viglacera đặt ra là tăng trưởng doanh thu xem vtv2 trực tuyến bóng đá 25% qua từng năm và đến năm 2017 doanh thu xem vtv2 trực tuyến bóng đá đạt 75 triệu USD.

Thực tế là thời gian qua, hầu hết DN đi đầu trong xem vtv2 trực tuyến bóng đá là những DN lớn, có tiềm lực sản xuất ra những sản phẩm tốt, có sức cạnh tranh. Những DN này đều sớm nhận thức vai trò quan trọng của xem vtv2 trực tuyến bóng đá, có sự đầu tư tìm hiểu thị trường và có chiến lược xem vtv2 trực tuyến bóng đá dài hạn.

NguyênChủ tịch Hiệp hội xem vtv2 trực tuyến bóng đáViệt Nam Trần Văn Huynh nhận định: Kim ngạch xem vtv2 trực tuyến bóng đá các mặt hàngxem vtv2 trực tuyến bóng đánói chung đang tăng nhanh từ năm 2013 đến nay. Điều này đã góp phần giúp các DN giải phóng được lượng hàng tồn kho, duy trì sản xuất và công ăn việc làm cho người lao động.


Con đường phải đi

Về lý thuyết, xem vtv2 trực tuyến bóng đá là hoạt động đem lại lợi nhuận cao, tăng trưởng bền vững không chỉ cho DN mà cả nền kinh tế. Trong xu thế hội nhập sâu rộng, xem vtv2 trực tuyến bóng đá không phải là việc mà DN được phép lần lữa, bởi đó là con đường phải đi. Còn liệu đó có phải là “con đường sáng” hay không phụ thuộc vào nhiều yếu tố, trong đó quan trọng nhất là sự chủ động của DN.

Hiện VLXD là ngành có tốc độ phát triển mạnh và nhu cầu đa dạng, đặc biệt là nhu cầu về các sản phẩm chất lượng cao. Đây là yếu tố thuận lợi cho các DN VLXD trong quá trình đáp ứng nhu cầu NK của nhiều quốc gia, đặc biệt là các nước phát triển. Song nó cũng là thách thức khi hiện nay, mặc dù xem vtv2 trực tuyến bóng đá VLXD đang tăng trưởng tốt, có khối lượng xem vtv2 trực tuyến bóng đá lớn, nhưng theo đánh giá của các chuyên gia, nhìn chung giá trị sản phẩm còn thấp, làm giảm khả năng cạnh tranh so với các nước. Cụ thể, chất lượng, mẫu mã, chủng loại sản phẩm còn chưa có sức cạnh tranh, giá bán còn cao so với sản phẩm cùng loại của các nước.

Theo ông Huynh cho rằng “không chỉ xem vtv2 trực tuyến bóng đá sản phẩm tồn kho, mà DN VLXD cần hướng tới xem vtv2 trực tuyến bóng đá vào các thị trường cao cấp với các sản phẩm có giá trị kinh tế cao, chất lượng tốt. Đây là vấn đề mấu chốt”. Muốn vậy, các DN phải có chiến lược đầu tư để làm những mặt hàng xem vtv2 trực tuyến bóng đá chất lượng cao, được thị trường quốc tế ghi nhận. Đây là mục tiêu hướng tới của ngành VLXD.

Bên cạnh đó, các DN cần chủ động xây dựng mạng lưới đầu tư và phân phối, hình thành các tổ hợp sản xuất - kinh doanh có đủ sức mạnh tài chính để hòa nhập vào thị trường quốc tế, đồng thời tránh hiện tượng tranh mua tranh bán lẫn nhau.

Để giúp DN xây dựng được mạng lưới này, đại diện Hiệp hội VLXD Việt Nam cho rằng Bộ Công Thương mà đại diện là Cục Xúc tiến thương mại cần có chiến lược, tổ chức mạng lưới đồng bộ, là cầu nối giúp các DN có cơ hội tiếp cận các thị trường mới hiệu quả nhất. Cơ chế, chính sách hỗ trợ của Nhà nước cho xem vtv2 trực tuyến bóng đá VLXD được đánh giá là còn hạn chế do nguồn lực tài chính có hạn, chưa có khả năng đầu tư đúng mức cho công tác xúc tiến thương mại.

Thời gian qua, bên cạnh việc các DN chưa mạnh dạn tìm kiếm thị trường xem vtv2 trực tuyến bóng đá thì khó khăn lớn của các DN VLXD là phải đối mặt với các biện pháp (chống bán phá giá, tự vệ thương mại...) ở nước nhập khẩu. “Hiện nay các DN thép trong nước đang đối mặt với việc Bộ Thương mại Indonesia ra quyết định áp thuế tự vệ thương mại đối với ngành tôn mạ với mức thuế 50% giá bán. Các DN tôn mạ đã họp bàn và thống nhất kiện Bộ Thương mại Indonesia về quyết định này”, ông Nguyễn Văn Sưa, Phó chủ tịch Hiệp hội Thép thông tin. Theo ông Sưa, DN VLXD phải cố gắng mở rộng thị trường, nhưng đòi hỏi phải có sự nghiên cứu, hiểu biết sâu rộng về thị trường ấy. Ví dụ thị trường châu Phi, là thị trường mà pháp luật chưa hoàn thiện, hệ thống thanh toán có nhiều khác biệt, dẫn đến nguy cơ rủi ro…